'); })();

GIBO/潔博利2023質(zhì)量賦能提質(zhì)增效促發(fā)展

2024-05-21 08:32:21

潔博利感應(yīng)水龍頭

質(zhì)量賦能

潔博利已完成C級賦能

NEWS


      2022年潔博利已完成C級階段賦能,通過本次賦能,讓我司在人員意識、現(xiàn)場管理、質(zhì)量體系等方面得到全方位強(qiáng)化與提升,提高了生產(chǎn)效率,減少了制成不良率。通過不合格品控制,快速響應(yīng)和問題解決與升級等項(xiàng)目培訓(xùn),建全了公司品質(zhì)管控的相關(guān)流程,為潔博利的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


潔博利感應(yīng)水龍頭
潔博利感應(yīng)水龍頭

      為了持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步向前,根據(jù)我司與九牧集團(tuán)雙方戰(zhàn)略合作的共同價(jià)值觀,經(jīng)雙方研究決定,成立公司質(zhì)量賦能提升小組,并于2023年9月11日成功舉辦“九牧集團(tuán)供應(yīng)鏈質(zhì)量賦能項(xiàng)目二期啟動(dòng)會(huì)”。

本次啟動(dòng)會(huì)主要出席的嘉賓有:

九牧全球用戶質(zhì)量管理中心總監(jiān)吳兵章

九牧組長:尤震威

九牧組員:饒如金

潔博利組長:鄭少波

潔博利組員:李達(dá)良、阮旺興、盧小蓮、陳美玲、林娜、趙力雄、余鴻運(yùn)、馬津津、紀(jì)淑紅、施浩東、謝劍梅、林秀鳳

      吳兵章總監(jiān)及九牧賦能組對B級賦能提升的標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行要求,管理模式等進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)講解。

潔博利感應(yīng)水龍頭
潔博利感應(yīng)水龍頭

會(huì)上宣誓:沒有差不多,不說不知道,每天進(jìn)步一點(diǎn)!


質(zhì)量賦能B級

01

變更管理

建立規(guī)范的變更驗(yàn)證過程。監(jiān)控和控制所有產(chǎn)品,過程和采購貨源變更。識別,保護(hù)和檢索長期保存的零件或原材料的零件“備庫”。

02

歷史問題規(guī)避機(jī)制

修編歷史問題規(guī)避管理機(jī)制問題,修編歷史問題匯總跟進(jìn)表,每天記錄匯總。完善歷史問題提煉單并每月按部門匯總。達(dá)到歷史問題處理后的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

03

防錯(cuò)及防錯(cuò)裝置驗(yàn)證

制訂防錯(cuò)管理文件,完善防錯(cuò)裝置管控清單,防錯(cuò)裝置失效(未有效執(zhí)行或執(zhí)行不到 位)跟進(jìn)與處置,關(guān)鍵崗位有明確標(biāo)識及關(guān)鍵控制點(diǎn),以及防錯(cuò)樣件管理。

04

PFMEA評估

建立歷史問題FMEA分析表。成立各工序QCC多功能改善團(tuán)隊(duì),并開展改善活動(dòng)。

進(jìn)行QCC多功能團(tuán)隊(duì)能力培育,頒發(fā)多功能團(tuán)隊(duì)成員資格勝任證。及RPN分析改善成效對比,確認(rèn)改善是否有效。

05

測量分析與改進(jìn)

建立質(zhì)量管理卓越績效對標(biāo)體系,定期開展質(zhì)量卓越績效指標(biāo)分析,找差距,形成專題改善。

06

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證

實(shí)驗(yàn)室體系和運(yùn)行通過九牧實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證要求。


潔博利感應(yīng)水龍頭

      目前潔博利已完成C級階段賦能,取得階段性的成果。

      再接下來的B級賦能提升中,潔博利定能再接再厲,取得圓滿成功!


潔博利感應(yīng)水龍頭

END

潔博利感應(yīng)水龍頭

標(biāo)簽: 賦能提升
Awesome Image

">

在線反饋

閩公網(wǎng)安備 35010402350981號